Convertir el centro de Cleveland en un vecindario | Piezas de forja de Shanxi Group Co., Ltd

(Cleveland) - La Ciudad de Cleveland y Downtown Cleveland Alliance (DCA), en asociación con el condado de Cuyahoga, Destination Cleveland y Greater Cleveland Partnership (GCP), presentaron hoy Reimaginando el centro de Cleveland. Durante los próximos uno a cinco años, esta serie de estrategias a corto y mediano plazo acelerará la evolución del centro de Cleveland de un distrito comercial central de 9 a 5 a un diverso, vibrante y accesible de uso mixto, abierto las 18 horas. , barrio a 15 minutos.

"Ahora es el momento de reinventar verdaderamente el centro de Cleveland para el futuro", dijo el alcalde de la ciudad de Cleveland, Justin M. Bibb. "Este es un momento crucial: juntos, podemos capturar el impulso que teníamos antes de la pandemia, transformando el centro en un destino que ofrece experiencias memorables para los visitantes y que atrae a más personas al centro para vivir y trabajar".

El centro es el vecindario de más rápido crecimiento en Cleveland, con un crecimiento demográfico del 32 % desde 2010. En ese tiempo, más de $9 mil millones en inversiones lo han transformado en una comunidad diversa y próspera. Esta visión compartida para el futuro se basa en el impulso para posicionar el centro de Cleveland como un centro de la ciudad atractivo y acogedor que une los distritos y los vecindarios circundantes en un tejido urbano uniforme, atrae la actividad económica moderna y brinda una experiencia de clase mundial para personas de todos los orígenes. .

"Los distritos del centro de la ciudad más exitosos cumplen muchas funciones importantes: empleo, residencial, restaurantes, entretenimiento y comercio minorista", señaló el presidente y director ejecutivo de DCA, Michael Deemer. "Juntos, estamos tomando medidas viables en un período de tiempo relativamente corto para impulsar la revitalización económica y crear un sentido de lugar único, acogedor y seguro en el centro de la ciudad para residentes, empresas y visitantes por igual".

Reimaginar el centro de Cleveland ampliará algunas iniciativas existentes y agregará nuevas estrategias de alto impacto para avanzar en los resultados en tres áreas clave: economía, medio ambiente y experiencia.

"Alrededor del 60 % de la fuerza laboral del centro ha regresado a la oficina, el tráfico peatonal se está registrando en casi el 80 % de los niveles previos a la pandemia, más de 20 000 personas ahora llaman hogar al centro, nuestra cartera de desarrollo es sólida y tuvimos más negocios pequeños abiertos en el curso de la pandemia que cerrar", afirmó Deemer. "Esta trayectoria es más fuerte que el promedio nacional. Ahora es el momento de capitalizar eso".

Para fortalecer aún más la posición del centro como motor económico de la región, los objetivos a corto plazo de Reimaginar el centro de Cleveland priorizan el comercio minorista, la atracción comercial, los bienes raíces, el desarrollo de viviendas y la movilidad. Una parte importante de este trabajo es abordar desafíos de larga data en la economía de escaparate del centro. DCA, en asociación con Destination Cleveland, ha contratado a Streetsense para ayudar a formular una estrategia que incluye:

• Identificar barreras para atraer minoristas;

• Determinar la futura capacidad comercial minorista; y

• Implementación de un plan estratégico de atracción comercial.

Con el enfoque en la atracción comercial y minorista, las iniciativas que abordan la dinámica de una fuerza laboral cambiante también están a la vanguardia. Específicamente, apuntan a modernizar los entornos de oficina y construir un ecosistema de terceros lugares donde los empleados, residentes y trabajadores remotos puedan reunirse, como parques, cafeterías, espacios comunitarios y otros activos comerciales diversos.

Además, según las recomendaciones del Informe de Demanda de Vivienda del Gran Centro encargado por DCA y GCP, Reimaginando el Centro de Cleveland aboga por herramientas y políticas que cierren las brechas en el desarrollo de viviendas, fomenten la vivienda a diversos precios y agilicen el proceso de permisos para el desarrollo.

Para satisfacer las demandas que surgen con la creciente población del centro, la visión también pone énfasis en una red multimodal inclusiva y conectada que facilite a las personas de todas las edades y capacidades llegar al corazón de la ciudad y atravesarlo. La Ciudad y el DCA buscan aumentar la accesibilidad a pie, en bicicleta, scooter, silla de ruedas y dispositivo de movilidad, y transporte público. Los objetivos para los próximos dos años son:

• Comenzar la construcción de Memorial Bridges Loop y Superior Avenue Midway;

• Instalación de parquímetros digitales en vía; y

• Desarrollar un Plan de Espacio Público y Conectividad de Plaza Pública para mejorar la conectividad y mejorar los entornos de espera del transporte público alrededor de Plaza Pública.

En el horizonte para los próximos tres a cinco años hay una infraestructura protegida para bicicletas, que une los distritos del centro y los vecindarios circundantes.

"Queremos asegurarnos de que las personas que viven, trabajan y juegan en el centro de Cleveland se sientan seguras y protegidas", dijo el alcalde Bibb. "Al trabajar con socios de la comunidad y las fuerzas del orden e invertir en nuevas medidas de seguridad, estamos tomando medidas proactivas para asegurarnos de que eso suceda".

Reimaginar el centro de Cleveland adopta un enfoque de colaboración para crear un entorno limpio, seguro y acogedor para empleados, residentes y visitantes, con objetivos integrados que refuerzan la seguridad y la protección. Estos incluyen una mayor presencia de la policía y del Embajador del DCA, una mejor coordinación con el Condado para los servicios sociales, tecnología para informes de infraestructura y mejor iluminación.

El DCA y el Departamento de Policía de Cleveland están trabajando juntos para ampliar la capacidad de despliegue conjunto uniformado y desarmado, asegurando que la respuesta policial esté acompañada por el Equipo de Intervención de Crisis y seguida por la administración de casos o los servicios sociales cuando corresponda. El transporte a las instalaciones de tratamiento del área será una opción para quienes lo necesiten. El DCA también contratará a 20 nuevos embajadores para brindar apoyo adicional durante los meses de otoño e invierno, además de los 80 que ya se encuentran en plantilla.

Actualmente se está implementando un sistema de informes de infraestructura digital para que los Embajadores del DCA notifiquen al Ayuntamiento sobre daños a la infraestructura, como rampas en las aceras rotas, farolas que no funcionan, rejillas para árboles vacías y más. También se colocarán miniestaciones de ayuda para mascotas en todo el centro, priorizando las áreas de alta concentración residencial para reducir los desechos de mascotas en las aceras.

Además, Destination Cleveland, con el apoyo de la ciudad, el DCA y otros socios comerciales y comunitarios, instalará iluminación experiencial para iluminar partes del centro de Cleveland. El proyecto ayudará a crear una mayor percepción de seguridad, conectar corredores clave y fomentar el tráfico peatonal y la actividad económica en todo el núcleo central de la ciudad. El proyecto comenzará en Public Square y se extenderá a Euclid Avenue y Mall B en su primer año. También se está discutiendo la iluminación en distritos adicionales del centro y en vecindarios de la ciudad.

La clave para unir la visión es un centro activado con programación continua, servicios y acceso público fácil y seguro a la orilla del lago y del río.

Sobre la base de un calendario de eventos ya sólido, Reimaginar el centro de Cleveland también se enfoca en promover las artes y la cultura locales para animar las calles, los parques, los paisajes acuáticos y los espacios públicos del centro durante las cuatro estaciones. Durante los próximos tres a cinco años, la ciudad, el DCA, el condado y Destination Cleveland trabajarán juntos en proyectos como:

• Mejoras en los espacios verdes con más árboles y plantas;

• Elementos de agua, asientos y oportunidades para que los niños trepen y jueguen;

• Financiamiento e implementación de un programa de arte público para alegrar la experiencia del centro con murales y otras piezas creativas; y

• Instalación de nueva señalización vial para una navegación más fácil y segura.

Acelerando la visión para el valle, reimaginando el centro de Cleveland se alinea y apoya las inversiones del Plan maestro de Cuyahoga Riverfront y Tower City Center de Bedrock, Flats East Bank Fase III y Canal Basin Park. La Ciudad, el Condado, GCP y DCA tienen la vista puesta en la finalización del Plan Maestro de la Costa Norte y la ingeniería y el diseño preliminares del Conector de la Costa Norte en los próximos uno o dos años, con mejoras de infraestructura para apoyar la salud ecológica de Cuyahoga. River seguirá en los próximos tres a cinco años.

"Reimaginar el centro de Cleveland nos lleva de la acera al horizonte y todo lo demás", enfatizó Deemer. "Conecta nuestro núcleo urbano con nuestras costas para crear un vecindario, destino y centro de negocios de clase mundial, mejorando la calidad de vida general de los residentes y trabajadores mientras muestra la diversidad y el carácter distintivo de Cleveland a los visitantes".