Primer Ministro Alan Winde: Discurso en el Estado de la Provincia del Cabo Occidental

Honorable orador, Honorables miembros del Gabinete de Western Cape, Honorable líder de la oposición, Honorables miembros de la Cámara, Invitados especiales presentes aquí hoy, Miembros de los medios de comunicación, Pueblo de Western Cape,

Es un honor presentarles el Discurso sobre el Estado de la Provincia 2023. Es bueno estar de vuelta en la sede de nuestro parlamento.

Hace un año, todavía estábamos en medio de la pandemia de COVID-19, las listas rojas y la variante omicron. Todos hemos tenido que apoyarnos unos en otros y muchos de nosotros hemos perdido seres queridos. En nuestro propio caucus perdimos a nuestra Chief Whip Lorraine Botha. La invasión del estado soberano de Ucrania por parte de su vecino colonizador, Rusia, ha tenido efectos en todo el mundo, y estamos viendo cómo se desarrolla una tragedia devastadora a raíz del terremoto en Turkiye y Siria el domingo de la semana pasada. El último año nos ha gravado a todos. Como líderes, sentimos un profundo sentido de responsabilidad hacia nuestros ciudadanos. En 1963, Martin Luther King Jr. dijo:

"Ahora nos enfrentamos al hecho de que mañana es hoy. Nos enfrentamos a la feroz urgencia del ahora... Este no es momento para la apatía o la autocomplacencia. Este es un momento para la acción vigorosa y positiva".

Siento esa urgencia feroz de ahora cada vez que hablo con un ciudadano, un pequeño empresario o un servidor público. Estamos desesperados por una acción urgente hoy para mañana. Como gobierno del Cabo Occidental, estamos brindando una clara diferencia para nuestros residentes ahora, no planes ni lugares comunes, sino acciones reconocibles y tangibles.

Estoy orgulloso de ser el primer ministro de esta provincia. Sé que ha sido un año extraordinariamente duro para todos nosotros, pero dondequiera que voy veo gente tomando medidas: ciudadanos dando un paso al frente; empresarios encontrando oportunidades de crecimiento y todos apresurándose. Como gobierno, reconocemos nuestro importante papel en la creación de un entorno en el que todos podamos prosperar y actuar. Por eso me embarga la feroz urgencia de ahora, no sólo para esta provincia sino para toda Sudáfrica.

Esto comienza con la forma en que estamos abordando la crisis energética.

Esto está en marcado contraste con un gobierno nacional que es:

Pido al presidente Cyril Ramaphosa que se asegure de que este nuevo estado de desastre siga algunos de los pasos simples que tomamos durante la pandemia de COVID-19, para garantizar una mayor transparencia y rendición de cuentas, como la rendición de cuentas ante el parlamento. Durante la pandemia, esta legislatura provincial estableció un comité para supervisar todos los gastos gubernamentales relacionados con el COVID-19 y doy la bienvenida al parlamento de Western Cape que estableció un comité de supervisión similar para la crisis energética. ¡Estamos listos para rendir cuentas!

El equipo de gobierno de Western Cape ha demostrado que cuando nos enfrentamos a situaciones de extrema tensión y crisis, innovamos y cumplimos. Durante el COVID-19, todo el equipo del gobierno de Western Cape se unió y, en asociación con nuestros ciudadanos, respondimos. Todavía estoy lleno de un inmenso orgullo cuando pienso en cómo entregamos:

Mostramos una actitud positiva cuando nos enfrentamos a las sequías del 19/18/2017 y juntos evitamos la catástrofe. Creo firmemente que lo volveremos a hacer ahora ante la crisis energética.

El suministro de electricidad no es un mandato del gobierno provincial. Pero no descuidaremos nuestro deber de servir a nuestros ciudadanos. Estamos uniendo nuestras cabezas, aprovechando un profundo grupo de experiencia en nuestro gobierno, elaborando nuestro propio plan y apoyándonos en la resiliencia que ya hemos desarrollado.

Para liderar nuestras intervenciones, establecí el Consejo de Energía de Western Cape, cuando estábamos en el apogeo de los apagones continuos de la etapa 6 el año pasado. Y a principios de este año, contraté al ex ejecutivo de Eskom, Alwie Lester, para ayudarnos a asesorarnos sobre nuestro impulso de resiliencia energética. El Sr. Lester viene con una gran experiencia y conocimiento y ha formado una parte valiosa de nuestro equipo. El Consejo de Energía se centra tanto en la crisis a corto plazo como en el largo plazo. Estamos desarrollando un plan energético para la provincia que informa nuestras respuestas a corto plazo.

Este gobierno está interviniendo para garantizar que las necesidades más básicas de nuestros ciudadanos estén protegidas durante estos implacables apagones: nuestros residentes son nuestra responsabilidad. Estamos realizando estas intervenciones en agua, WIFI & Salud.

Agua y salud: Sr. Presidente, como Gobierno de Western Cape, nos estamos asegurando de que los municipios cuenten con los recursos necesarios para garantizar agua potable segura y una infraestructura de alcantarillado en funcionamiento durante los apagones continuos mediante la liberación de casi 89 millones de rand en fondos de emergencia. El dinero se utilizará para comprar generadores de respaldo para el tratamiento y suministro de los servicios de agua. Se implementan controles y equilibrios estrictos para garantizar que los fondos se utilicen de manera transparente y se liberen de acuerdo con pautas estrictas. Supervisaremos cada Rand para garantizar que estos fondos de emergencia se destinen a mantener los servicios funcionando de la mejor manera posible.

WIFI y conectividad: ya me reuní con el director ejecutivo de Vodacom y presidente de la Asociación de Comunicaciones y Tecnología (ACT) para comprender exactamente lo que están haciendo para garantizar la conectividad durante apagones prolongados. Todos debemos unirnos para garantizar que nuestros ciudadanos y residentes tengan acceso a la información. Durante una época de desastre, el acceso confiable a información clara y comprensible es tan esencial para ayudar a los ciudadanos a tomar decisiones por sí mismos y sus seres queridos como el agua potable segura. También es por esta razón que voy a reanudar mis digicons semanales, que organicé durante la pandemia, para ayudar a los ciudadanos y las empresas a comprender lo que está sucediendo y obtener las respuestas a las muchas preguntas que todos tenemos.

Ya hemos tomado esta acción, demostrando que necesitamos desesperadamente la feroz urgencia del ahora, pero también entendemos que debemos actuar hoy para mañana.

He solicitado al tesoro provincial que asigne un poco más de R1 mil millones de rand para responder a la crisis energética en el próximo período presupuestario de tres años. Esto se propone a:

En todas las cosas relacionadas con la energía, estamos atrapados por la feroz urgencia del ahora.

Es un placer dar la bienvenida a Akhona Winisi como una de mis invitadas especiales hoy aquí. Akhona da conferencias en False Bay College en Westlake aquí en Ciudad del Cabo, preparando a una generación de jóvenes para convertirse en "héroes solares". El año pasado, junto con la ministra de Finanzas y Oportunidades Económicas de Western Cape, Mireille Wenger, ayudé a lanzar la nueva y emocionante calificación Solar Photovoltaic (SPV) a través del Consejo de Habilidades del Primer Ministro. La calificación, que se está implementando en varios colegios de TVET en la provincia, será fundamental a medida que reforzamos nuestro impulso hacia la resiliencia energética al aprovechar el mercado solar fotovoltaico masivo y en crecimiento. Sigue con el buen trabajo, Akhona. Necesitamos tantos especialistas en energía solar fotovoltaica como podamos capacitar para ayudarnos a terminar con nuestra dependencia del carbón.

Otra intervención clave de este gobierno para abordar la crisis energética es el plan de Resiliencia Energética Municipal, un programa a nivel de gobierno local que desarrolla, apoya y desarrolla capacidades en los municipios de nuestra provincia para implementar proyectos de energía renovable. En todo el Cabo Occidental, los municipios ya han aprobado 6 756 solicitudes de energía fotovoltaica, con una capacidad total de 197 MW.

La implementación de este programa está avanzando muy bien y está mostrando resultados ahora:

Y los municipios de nuestra provincia, al igual que Ciudad del Cabo, están presupuestando diésel. El problema desafortunado es que este dinero se está desviando de servicios municipales críticos debido a la falla e incapacidad del gobierno nacional para actuar.

Mientras esta provincia está mostrando la feroz urgencia de ahora y poniendo más megavatios en la red, el gobierno nacional está agregando más ministros.

El gobierno de Western Cape está en un impulso para aumentar la resiliencia energética, no solo para mitigar los efectos de la desconexión de carga y el daño económico resultante, sino también para resaltar el inmenso potencial que tiene el sector de generación de energía, específicamente la economía verde, para poder para estimular el crecimiento, atraer inversiones y crear empleo.

Desde 2011, el sector ha atraído casi R18 mil millones en inversión extranjera directa. Este es un mercado floreciente, uno que estamos aprovechando en todo su potencial.

En diciembre firmé un Memorando de Entendimiento con mi homólogo del Cabo Norte, el Primer Ministro Zamani Saul, en la cumbre inaugural de Hidrógeno Verde de Sudáfrica, celebrada aquí en Ciudad del Cabo.

Como Gobierno del Cabo Occidental, estamos trabajando con nuestros aliados, en el caso de GH2, el Gobierno del Cabo Norte, la Zona de Desarrollo Industrial de Freeport Saldanha y socios internacionales, como el gobierno de Namibia, para aprovechar al máximo el potencial del hidrógeno verde. en nuestra región.

Nuestra Transición Energética Justa, de la cual nuestro impulso GH2 es solo una parte, requiere que cambiemos a energía verde confiable y limpia. Esto no solo ralentizará la progresión de la crisis climática y reducirá nuestra dependencia de los combustibles fósiles, sino que también ayudará a fortalecer nuestras capacidades de generación de energía, al tiempo que ofrecerá nuevas oportunidades para el comercio y la exportación a través del hidrógeno verde.

Ponente, nuestro impulso para cumplir, y nuestro éxito al hacerlo, está atrayendo a personas de otras partes de Sudáfrica a nuestra provincia. Estamos emocionados de que haya elegido traer su energía y sus habilidades aquí, y hacer del Cabo Occidental su hogar. La infraestructura confiable y accesible es una parte clave de la promesa de nuestro gobierno y, parafraseando a Martin Luther King Jr, estamos construyendo hoy para el mañana aquí.

El Covid-19 asestó un duro golpe a nuestro sistema educativo. Pero desde que nuestros alumnos y maestros regresaron a clase a tiempo completo, hemos disminuido hábilmente el impacto de las pérdidas de aprendizaje y enseñanza sufridas durante la pandemia.

Nuestra comunidad educativa se arremangó y se puso manos a la obra para recuperar el tiempo perdido en clase y ampliar el entorno escolar de la provincia. Una vez más, nuestra inversión en infraestructura ha demostrado ser fundamental.

En diciembre, junto con el Ministro de Educación Provincial, David Maynier, nos pusimos nuestros cascos y visitamos un sitio en Delft donde estábamos construyendo una nueva escuela.

Rosendaal Junior High School forma parte de nuestra iniciativa de infraestructura escolar sin precedentes, el Programa de Construcción Rápida de Escuelas. Este año entregará 842 aulas nuevas de las cuales ya se han entregado 662 aulas.

Ofrecer una educación de calidad comienza con cuatro paredes y un techo para garantizar un entorno educativo digno para nuestros educadores y alumnos. Este gobierno está ampliando los lugares de enseñanza y aprendizaje y también está considerando opciones en línea. Todos los niños merecen aprender en un espacio y una manera segura e inspiradora.

Esta es una inversión tangible en nuestro futuro: nuestros hijos.

Gracias a todos los funcionarios, socios gubernamentales, contratistas y personal escolar por todo su arduo trabajo.

La velocidad y la calidad del trabajo son inspiradoras, y tienes mi más sincero agradecimiento.

El número de alumnos en las escuelas de nuestra provincia ha crecido en un promedio de 17 900 alumnos cada año durante los últimos cinco años. Este año ya hemos colocado más

120 000 estudiantes de los grados 1 y 8 y están en proceso de ubicar a los 1 400 estudiantes restantes, la gran mayoría de los cuales fueron solicitudes extremadamente tardías realizadas en enero de este año.

Para mantener nuestro alto nivel de educación y administrar nuestra creciente población de estudiantes, el Departamento de Educación de Western Cape nombró recientemente a 1 143 maestros adicionales y no nos detendremos allí. En el próximo año, planeamos agregar otros 430 educadores de primer nivel.

La escala de la crisis de deslastre afecta todos los aspectos de la vida, incluida la escolarización. Pero el Departamento de Educación de Western Cape está trabajando para mantener el plan de estudios en marcha, a través de las siguientes intervenciones:

Nuestras inversiones en educación están dando sus frutos y estoy muy orgulloso de la Matric Class of 2022. Nuestra tasa de aprobación aumentó al 81,4 %, mientras que al mismo tiempo logramos una tasa de retención de casi el 70 %, lo que dio como resultado que 49 102 candidatos aprobaran su matrícula. exámenes

Cinco candidatos de Western Cape clasificados entre los mejores y más brillantes de Sudáfrica:

¡Felicitaciones a cada uno de ustedes por sus destacados logros! El principal candidato general del país ha venido de Western Cape en cinco de los últimos seis años. Y el máximo candidato en Matemáticas ha venido de nuestra provincia durante los últimos cuatro años seguidos.

Estamos muy orgullosos de todos nuestros alumnos, muchos de los cuales superan obstáculos intimidantes para lograr sus objetivos. Entre estos maravillosos aprendices se encuentra Luca Crouse, a quien se le otorgó un Premio Ministerial por tener éxito a pesar de enfrentar tremendos desafíos. Luca vive con apraxia del habla, una condición del sonido del habla que le impide comunicarse verbalmente. Al presentarse a sus exámenes finales, requirió que un facilitador le estabilizara la mano para que pudiera escribir. Su determinación y valentía dieron sus frutos: logró un promedio de 82% en el Certificado Nacional de Mayores 2022 con cuatro distinciones. Para darle una idea de lo que superó, Luca a veces se sentaba de 5 a 6 horas seguidas para completar sus exámenes.

Ponente, mientras celebramos los éxitos de nuestros matriculados, es esencial que puedan ingresar a una economía próspera llena de múltiples oportunidades laborales. Los problemas energéticos de nuestro país también afectan otra prioridad clave de nuestro gobierno. La creación de empleo está en riesgo.

Debemos trabajar más duro que nunca para preservar y seguir creando empleos en medio de esta crisis.

El crecimiento económico de nuestra provincia es silenciado. Se prevé que el crecimiento del Cabo Occidental sea inferior al 0,5% este año.

Pero hay signos alentadores de que la economía de la provincia se está recuperando. Tomemos como ejemplo nuestro sector turístico, uno de los más afectados por el COVID-19 a través del cierre de los viajes aéreos. Ahora está teniendo una recuperación alentadora.

En diciembre, el Aeropuerto Internacional de Ciudad del Cabo registró una espectacular recuperación del 96 % en el número de pasajeros internacionales de ida y vuelta en comparación con diciembre de 2019.

Los sudafricanos también aprovecharon la oportunidad de viajar nuevamente. La terminal nacional, para el mismo mes, experimentó una sólida recuperación del 72 % en comparación con 2019. Esto elevó el número de pasajeros de ida y vuelta para el aeropuerto a más de 7,2 millones en 2022.

Nuestros hoteles también son un indicador importante de cómo nuestro sector turístico está en auge una vez más después de COVID-19.

La ocupación hotelera del Cabo Occidental se situó en el 72 % en diciembre de 2022. Esto representa una tasa de recuperación total del 106 % en comparación con diciembre de 2019.

Nuestra recuperación este año se verá reforzada por un calendario repleto de eventos como la Copa Mundial Femenina de Críquet, el e-Prix, la gira ciclista de Ciudad del Cabo, la Copa Mundial de Netball y el carnaval de Ciudad del Cabo, por nombrar solo algunos.

El repunte de nuestra economía turística crea oportunidades para una mayor inversión del sector privado. Recientemente me entusiasmó escuchar sobre el desarrollo de capewinelands.aero, que es un nuevo recinto aeroportuario en Cape Winelands. Es una inversión del sector privado como esta, lo que espero ver mientras nos enfocamos en hacer crecer nuestra economía provincial, lo que crea más oportunidades de trabajo.

Esta sigue siendo nuestra prioridad más importante, ya que abre una gran cantidad de oportunidades para mejorar las comunidades. Nada le da más dignidad a una persona que un trabajo. Por lo tanto, debemos avanzar en la creación de un ecosistema fértil, vibrante e inclusivo para que se creen más puestos de trabajo. Por supuesto, esto involucra al sector privado, que requiere un entorno propicio para crecer.

Cualquier gobierno responsable que surja de la crisis creada por la pandemia de COVID-19 buscaría cómo podemos revitalizar nuestra economía. Gracias a nuestros colegas en el gobierno provincial que han trabajado arduamente en nuestra estrategia "Crecimiento para empleos" que expresa el impulso de este gobierno para reducir drásticamente el desempleo, lograr un crecimiento acelerado y ofrecer a nuestros residentes oportunidades significativas para prosperar. Nuestra estrategia Growth For Jobs se encuentra ahora en proceso de consulta externa con partes interesadas clave con el objetivo de finalizarla a fines de marzo de este año.

Este plan establece un objetivo integral y ambicioso para el Cabo Occidental de hacer crecer la economía provincial entre un 4 y un 6 % para 2035. El objetivo es impulsar y estimular el crecimiento económico para lograr un objetivo de PIB provincial de 1 billón de rand para 2035. Esto requeriría un crecimiento medio anual del 3,8% hasta 2035, traduciéndose en 600 000 nuevos puestos de trabajo. Está inspirado en la visión de lograr una economía sostenible, diversa y próspera, que ofrezca esperanza y prosperidad a nuestros residentes. Al igual que con todos nuestros programas, se basa en datos y pruebas, lo que implica un enfoque de todo el gobierno.

Un componente clave de la estrategia es permitir el crecimiento liderado por el sector privado y el trabajo de empresas, empresarios y comerciantes informales cuya competitividad y capacidad de creación de empleo dependen de los servicios que brindamos. Estamos bendecidos con una gran cantidad de talento que está bien posicionado para aprovechar las oportunidades. Todos pudimos ver la sala de máquinas de nuestra economía acelerando durante la temporada festiva. Gracias por ser un socio tan crítico y exitoso. Seguiremos apoyando y respondiendo a sus necesidades, ya que esto solo puede beneficiarnos a todos.

La urgencia con la que debemos abordar el desempleo se muestra en nuestro énfasis en la colaboración. No estamos trabajando de forma aislada o en silos; estamos trabajando juntos

La crisis de desempleo del país sigue siendo motivo de grave preocupación. Si bien las cifras de empleo de Western Cape son mejores que las del resto del país, se debe hacer más para permitir el crecimiento del empleo.

En el tercer trimestre de 2022, la población en edad laboral del Cabo Occidental era de 4, 92 millones de personas. Había 1, 7 millones que no eran económicamente activos, incluidas 121.000 personas que se encontraban desanimadas en busca de empleo.

Deberíamos estar especialmente preocupados por el desempleo juvenil. Si un joven pierde la esperanza de encontrar trabajo, las consecuencias suelen ser nefastas.

Sin trabajo uno se siente desesperanzado. Este gobierno necesita intensificar todos los esfuerzos para resucitar el mercado laboral.

Estos riesgos se ven exacerbados por el desempleo. El desempleo juvenil está en niveles de crisis.

Nos asociamos con YES para aumentar las oportunidades para los jóvenes en el Cabo Occidental con un enfoque específico en el turismo, lo que incluye convertir al Cabo Occidental en la capital de eventos de Sudáfrica, un centro de energía y economía verde, y economía tecnológica y de TIC. Todos estos son sectores de crecimiento para la provincia. Hacemos un llamado al sector privado para que se una a nosotros para abordar la crisis del desempleo juvenil y, al mismo tiempo, aprovechar la creatividad y la innovación de nuestra juventud para estimular estos sectores clave.

A través de nuestra asociación con YES, hemos establecido un objetivo inicial para 2023 de 3 000 oportunidades, 300 de las cuales se crearán en los próximos 3 meses. Esto se suma a las 10 000 primeras oportunidades de trabajo/servicio para jóvenes creadas por el Gobierno de Western Cape para jóvenes.

Estamos ayudando a los jóvenes a encontrar y explorar sus pasiones a través del apoyo a los programas extracurriculares (ASP). Por ejemplo, 739 personas han sido empleadas como entrenadores, muchas de las cuales progresaron hacia mejores oportunidades de empleo o continuaron sus estudios.

Los jóvenes comprometidos y apasionados tienen muchas más probabilidades de tener éxito en todos los aspectos de sus vidas. A menudo, solo los que tienen recursos tienen el lujo de explorar diferentes intereses y encontrar su pasión: nuestro trabajo es garantizar que todos los niños tengan esta oportunidad. Estamos comprometidos a garantizar que todos los niños puedan participar en actividades físicas, practicar deportes y ser creativos.

Otra intervención que se ofrece a los jóvenes, en particular a los jóvenes en riesgo, es la Academia Chrysalis, una iniciativa que forma parte de nuestro Departamento de Vigilancia Policial y Seguridad Comunitaria.

La Academia ha visto un aumento alentador en el número de solicitudes de jóvenes que desean asistir a sus cursos de tres meses. Para su actual curso femenino, que comenzó el 14 de enero, recibió cerca de 2190 solicitudes para 230 plazas. Esto apunta a la calidad de la capacitación, la marca Chrysalis Academy, la necesidad y la trayectoria de desarrollo positiva que la academia ofrece a los jóvenes.

El 9 de enero de 2023, la academia lanzó su primer programa holístico basado en la comunidad en Atlantis. Es un programa piloto y se llevará a cabo durante 8 semanas para 26 jóvenes de Atlantis que están todos matriculados y desempleados.

Las familias fuertes nutren a nuestra juventud. Es necesario identificar antes a las personas y familias en riesgo. Para reforzar nuestro plan de Seguridad, el Departamento de Desarrollo Social está en camino de asistir a 1 8000 familias con servicios de preservación familiar ya más de 3 000 padres a través de programas para padres.

No hay mejor ejemplo de resiliencia que nuestros agricultores. Cuando la mayoría de los otros sectores de la economía sufrieron durante la pandemia, la agricultura floreció, asegurando nuestra seguridad alimentaria.

El sector agropecuario de la provincia es un “generador de riqueza”, contribuyendo a nuestro crecimiento y generación de empleo. Contribuye alrededor del 11% al PIB de la provincia y el 55% de las exportaciones agrícolas de Sudáfrica provienen de esta provincia.

El Cabo Occidental está bendecido con abundantes tierras de cultivo y comunidades agrícolas capaces, resistentes e infatigables que, a través de la lluvia, las sequías, el calor y el frío, aran y cosechan para mantenernos alimentados. Después de un trabajo significativo, dirigido por este departamento y otros, me complació ver que el proyecto del canal alimentador de la presa de Brandvlei finalmente se inauguró el viernes de la semana pasada. Espero que el proyecto de la represa de Clanwilliam también sea finalmente concluido por el departamento nacional. Infraestructura como esta es fundamental para la sostenibilidad de nuestra provincia.

Sin embargo, como ocurre con todos los demás sectores de nuestra economía, su resiliencia y crecimiento están amenazados por la reducción de cargas; una amenaza que está devastando las industrias avícola y del maíz, que se encuentran entre los alimentos básicos más importantes de nuestro país.

En mi carta al presidente Ramaphosa, advertí sobre el impacto perjudicial que la crisis energética está teniendo en la agricultura. Justo ayer, escuchamos las cifras de inflación de alimentos que se dispararon, y una de las principales causas de esto: los apagones continuos. Están en peligro más de 180 000 hectáreas de cultivos permanentes, con un valor de reposición de unos 60 000 millones de rand. El efecto dominó sería desastroso. Muchos de nuestros ciudadanos ya se están asfixiando bajo el costo de vida cada vez mayor. Si nuestros cultivos son diezmados, los precios de los alimentos aumentarán aún más y el riesgo de inseguridad alimentaria podría convertirse en una realidad.

La seguridad alimentaria generalmente no se trata de los volúmenes de alimentos y artículos producidos, sino más bien de una cuestión de acceso. El aumento del costo de vida hace que sea muy difícil para muchos hogares poner suficiente comida en la mesa.

Para ayudar a complementar la seguridad alimentaria, animo a las comunidades a comenzar a cultivar sus propios huertos.

Para el año fiscal en curso, nuestro Departamento de Agricultura ayudó a cultivar 2 692 huertos familiares, 185 proyectos comunitarios y 28 huertos escolares.

Nuestro plan para el próximo año es apoyar 3 000 huertos familiares cada año a medio plazo, así como 85 huertos comunitarios y escolares. Estas intervenciones permiten y mejoran el acceso a la alimentación y la nutrición a nivel doméstico e individual, contribuyendo así al bienestar y la salud de nuestros ciudadanos.

En nuestro intento por garantizar la seguridad alimentaria, el Departamento de Agricultura de Western Cape continúa acelerando la implementación de la estrategia de movilización Nourish to Flourish. Reúne a 10 departamentos gubernamentales, municipios locales, instituciones académicas, el sector privado y ONG que colaboran para garantizar que nuestras personas más vulnerables estén alimentadas.

El Departamento de Agricultura de Western Cape está ayudando a impulsar la agenda de transformación de este gobierno, ayudando a atraer a comunidades anteriormente desfavorecidas al redil agrícola. El apoyo de subvenciones condicionales de R119, 697 millones se puso a disposición a través del Programa Integral de Apoyo a la Agricultura (CASP) para apoyar a los agricultores emergentes. La subvención condicional de Ilima/Letsema vio R58, 993 millones otorgados a pequeños productores, que incluyen huertos familiares.

Estamos creando más empleos en nuestra provincia a través del desarrollo de infraestructura, una palanca económica fundamental.

El Cabo Occidental continúa liderando el país en el valor de los edificios que se han completado durante el año pasado.

Esta es una métrica importante para la creación de empleo y muestra una sólida confianza en nuestra economía. También es una indicación tangible de que estamos priorizando las necesidades de infraestructura de nuestros residentes.

En 2022 se aprobaron en la provincia un 27% más de planes de edificación respecto al año anterior. El Cabo Occidental registró edificios terminados por valor de R25 mil millones entre enero y noviembre del año pasado. Esto representa el 40% del valor total de los edificios en Sudáfrica completados durante este período.

Entre enero y agosto de 2022, el valor de los edificios terminados en Western Cape fue de 19 600 millones de rand, lo que representa una tasa de crecimiento interanual del 42,1 %, en comparación con 13 200 millones de rand en Gauteng, con una tasa de crecimiento interanual del 42,1 %. tasa de crecimiento del 8,7%.

Durante el mismo período, el valor de los planes de construcción aprobados en la provincia ascendió a 24.290 millones de rand, lo que representa una tasa de crecimiento interanual del 25,2 %, en comparación con 23.300 millones de rand en Gauteng, con una tasa de crecimiento interanual negativa. tasa de crecimiento del -1,9%.

Los planes de construcción aprobados y completados son un indicador económico líder, lo que indica confianza en la economía provincial. También es un buen augurio para la industria de la construcción y los trabajos que genera.

Durante varios meses seguidos, el Cabo Occidental ha superado a la economía más grande del país, Gauteng, tanto en el valor de los edificios aprobados como en el terminado.

Esto es según las estadísticas de construcción seleccionadas de Statistics South Africa para el sector privado según lo informado por el informe de las instituciones gubernamentales locales, publicado el 20 de octubre de 2022.

Para atraer más inversiones a nuestra provincia, para habilitar mejor al sector privado para ayudar a estimular la creación de empleo y el crecimiento, necesitamos continuar intensificando la inversión en infraestructura. También necesitamos desarrollar nuestros pueblos y ciudades para satisfacer las necesidades de una población en crecimiento. La población de la provincia es actualmente de 7,2 millones y se estima que crecerá a 8 millones antes de 2030. Estamos bajo presión para expandir dramáticamente nuestra infraestructura pública para satisfacer las necesidades de una población en crecimiento.

La idea de establecer un Departamento de Infraestructura, que entrará en pleno funcionamiento el 1 de abril de este año, es liderar este cargo y resume nuestro compromiso de construir el hoy para el mañana.

A medida que establecemos el Departamento de Infraestructura, el objetivo es priorizar aún más la importancia de desarrollar y mantener la infraestructura crítica en nuestra provincia, tanto como un medio para garantizar que nuestras carreteras, puentes y sistemas de alcantarillado, y otros proyectos de desarrollo, sean de alta calidad. . Quiero reconocer al alcalde de Ciudad del Cabo por centrarse también en la inversión en infraestructura con su reciente compromiso de hacer crecer Cape

Inversión en infraestructura de la ciudad en un 110% en tres años. Cabe señalar que Ciudad del Cabo ahora gasta más dinero en infraestructura pública que Johannesburgo.

Algunos proyectos clave de infraestructura de WCG incluyen:

Esta inversión, así como la inversión en mantenimiento realizada a través de nuestros propios equipos de trabajadores viales en esta provincia, hablan del enfoque en el mantenimiento de la infraestructura que tenemos.

El proyecto Cogmanskloof es solo uno de nuestros principales éxitos de infraestructura que quiero destacar. La actualización, que comenzó en mayo de 2019, se completó en la última mitad de 2022.

A través de esta iniciativa, se crearon más de 600 oportunidades de trabajo, lo que demuestra que el desarrollo de la infraestructura es una palanca importante para desbloquear el crecimiento económico y la creación de empleo. Es evidencia de que, como gobierno, tuvimos que enfocarnos en el desarrollo de infraestructura, ya que es la columna vertebral de una sociedad moderna.

Este proyecto muestra lo que podemos lograr a través de la colaboración y la innovación. Una característica especial es el galardonado Ashton Arch; el primer puente de arco atado de hormigón del país, construido con un método de lanzamiento transversal. Esto representa nuestros logros en infraestructura y es un momento de orgullo para la gente de esta región y para el Gobierno Provincial.

Pero nuestros intentos de construir mejores comunidades mediante la entrega de infraestructura y servicios críticos están siendo atacados por mafias y sindicatos de extorsión. Nuestro equipo de infraestructura tiene que gastar millones para combatir a estos delincuentes. Hasta R1, 5 millones se gastan cada mes en reforzar la seguridad en los sitios de construcción.

Como siempre, son los vecinos los que más sufren. El número de beneficiarios de vivienda afectados por la extorsión ha aumentado drásticamente en los últimos meses, de 18 000 a 21 000 residentes. Y no es solo extorsión, también está robando los derechos de propiedad de vivienda de otras personas mediante la ocupación ilegal de sitios que están destinados a viviendas sociales y desarrollos de uso mixto como el sitio de Helen Bowden, el hospital Woodstock y otros lugares. Estas ocupaciones ilegales dificultan nuestra capacidad de brindar miles de oportunidades a quienes más las necesitan.

Quiero agradecer a nuestros socios, la ciudad de Ciudad del Cabo, nuestras agencias de aplicación de la ley y organizaciones comunitarias por tomar una posición contra estos sindicatos criminales.

A pesar de estos desafíos significativos, hay importantes éxitos en la entrega de viviendas para reconocer.

Para el próximo año, la provincia se ha comprometido a crear 9395 oportunidades de vivienda.

Nuestra iniciativa Help Me Buy a Home es un éxito creciente. Superamos nuestro objetivo de entregar 2 000 unidades este año. Entregamos 2074 unidades a través de este programa.

En agosto, tuve el privilegio de compartir la alegría de los beneficiarios que se mudaron a sus nuevos hogares en el proyecto de viviendas De Hoop en Malmesbury. La primera fase de esta iniciativa entregó 395 viviendas. Eventualmente creará 3 468 oportunidades de vivienda.

También ha comenzado la construcción en la iniciativa de la estación de Goodwood que consta de 1055 unidades.

Hemos entregado 394 oportunidades de vivienda social. Entre los proyectos se encuentran:

En el último año se han facilitado más de 1 000 oportunidades laborales en proyectos de construcción. Superamos nuestro objetivo de creación de empleo para ese período y continuaremos priorizando la creación de empleo en el sector del entorno construido.

La alegría que siento cuando entrego las llaves de una casa construida por el Gobierno de Western Cape es casi inigualable. Digo "casi" porque la mejora visible y tangible de las comunidades, con residentes que ahora pueden encontrar dignidad y orgullo en sus hogares, me brinda aún más felicidad.

El poeta Virgilio dijo una vez: "La mayor riqueza es la salud". Brindar atención médica de calidad a nuestros residentes es vital para garantizar su bienestar para que puedan ser ciudadanos económicos activos.

Estamos continuamente ampliando los servicios de salud para satisfacer las necesidades de una población en crecimiento:

Y ponente, estamos invirtiendo en el hoy para el mañana en infraestructura de salud transformadora. La remodelación del Tygerberg Hospital, el hospital más grande de Western Cape y el segundo hospital más grande de Sudáfrica, avanza constantemente a través de una asociación entre el sector público y el privado, y el hospital regional de Klipfontein, que se considera un megaproyecto crucial, se encuentra en la etapa conceptual y fase de servicios profesionales.

Nuestra inversión en infraestructura no solo se enfoca en ladrillos y cemento. El galardonado sistema de información de seguimiento de hospitales y centros de emergencia, o HECTIS, como se le conoce comúnmente, es un sistema de gestión de pacientes basado en la web para centros de emergencia y es el primero y único de su tipo en Sudáfrica. Hoy en día, HECTIS se puede encontrar en cuarenta y un centros de salud en el Cabo Occidental. HECTIS permite que nuestro equipo de atención médica sea un departamento ágil basado en datos que desempeña un papel clave en la prevención y el monitoreo de la violencia.

Estrechamente alineado con el nuevo departamento de Infraestructura se encuentra el Departamento de Movilidad, que tiene la tarea de encontrar formas innovadoras de mejorar y potenciar la movilidad, para conectar a las comunidades con el empleo y otras oportunidades. Las personas necesitan ir y venir del trabajo, la escuela y los servicios de manera segura y confiable.

Este es un componente vital de una sociedad moderna próspera, clave para conectar a las personas, hacer avanzar los bienes y la prestación de servicios.

Debemos mantenernos al día con las necesidades urgentes de movilidad de las comunidades.

Con el transporte público, en concreto la red ferroviaria de viajeros, en ruinas, el Departamento de Movilidad tiene por delante un reto inmenso para encontrar soluciones que permitan recuperar la normalidad del transporte público.

La mala gestión, la incompetencia y el crimen han hecho que nuestro sistema de transporte público se derrumbe en lugar de avanzar. Muchas personas, en particular la clase trabajadora, son las más afectadas por este vacío de transporte público.

Estoy un poco animado por la reapertura parcial del servicio de tren Eerste River-Bellville a mediados del mes pasado. Durante más de dos años, la línea ha estado cerrada, dejando a decenas de miles de viajeros en la estacada.

Mientras tanto, continuaremos invirtiendo en modos de transporte alternativos y, en el próximo año, nos complace anunciar que lanzaremos la Fase 4 del proyecto Go George.

Al igual que la crisis energética, la crisis del transporte público es obra del propio gobierno nacional.

Los problemas persistentes como la destrucción del servicio ferroviario de pasajeros y la incapacidad del gobierno nacional, y otras entidades estatales, para rehabilitar este modo crítico de movilidad son motivo de gran preocupación.

Espero anunciar un nuevo Ministro de Movilidad la próxima semana.

Las estadísticas de muertes en carretera de la temporada festiva mostraron una disminución del 36,7% en comparación con el período anterior. Casi cada kilómetro de las carreteras de nuestra provincia estaban patrulladas o tenían retenes de tránsito.

Quiero agradecer y felicitar a todo nuestro personal y agencias encargadas de hacer cumplir la ley de tránsito, así como a sus colegas encargados de la gestión de desastres, por trabajar incansablemente durante la última temporada festiva para hacer que nuestras carreteras sean más seguras.

Vi por mí mismo el arduo trabajo realizado para garantizar que los usuarios de la carretera estén seguros y se comporten de manera responsable cuando visité un puesto de control de vehículos en el Túnel Huguenot en diciembre pasado antes de la "fiesta" de la temporada festiva.

Sin embargo, una vida perdida sigue siendo demasiada. Si bien intensificamos nuestras iniciativas de seguridad vial cada año, la responsabilidad también recae en usted, el público, para hacer su parte para hacer que nuestras carreteras sean más seguras.

Mejorar la aplicación de la ley y la seguridad de nuestros ciudadanos sigue siendo una de las principales prioridades de este gobierno. Al hacer que las comunidades sean más seguras, podemos crear un entorno en el que las personas puedan desarrollar su potencial y prosperar, sin temor a convertirse en otra víctima del delito.

El Plan de Seguridad de Western Cape sigue siendo nuestra guía general para combatir el crimen. Informado por datos y tecnología, el plan es una estrategia integral que no solo combate el crimen, sino que también adopta un enfoque analítico y científico para estar un paso por delante de los delincuentes.

El crimen representa un gran riesgo para la prosperidad de nuestra provincia. Si las personas tienen demasiado miedo de salir de sus hogares para ir al trabajo oa la escuela, ¿cómo podemos esperar progreso? ¿Cómo se espera que operen las empresas en áreas infestadas de pandillas donde la violencia es una realidad diaria?

Dada la grave escasez de recursos del Servicio de Policía de Sudáfrica en la provincia, el Gobierno de Western Cape ha intervenido. Una de nuestras intervenciones emblemáticas ha sido el Plan de Promoción de la Aplicación de la Ley (LEAP).

Desde sus inicios, el Plan de Avance de la Aplicación de la Ley (LEAP) ha sido un éxito rotundo. Esta iniciativa ha visto a más de 1200 mujeres y hombres, como el subjefe Jason Hamilton y el inspector principal Ronel Londt que están con nosotros hoy en la Cámara, reclutados, capacitados y desplegados en comunidades que han estado luchando con altas tasas de criminalidad, específicamente asesinatos. Quiero ofrecer mi más sincero agradecimiento a usted ya sus compañeros miembros de LEAP por su servicio y dedicación.

Al igual que con nuestra respuesta al COVID-19, todos nuestros esfuerzos para abordar las complejidades del crimen están basados ​​en datos y evidencia. Esto ha guiado nuestra estrategia contra el crimen. Como dije en mi respuesta al discurso sobre el estado de la nación del presidente el martes, los números cuentan su propia historia. Estas son las cifras de asesinatos en el ejercicio 2021/2022 por provincias:

Las cifras son demoledoras, y hay que preguntarse con estos números cómo no va a renunciar avergonzado el Ministro de Policía. Las cifras devastadoras también revelan que la única provincia que muestra una diferencia es el Cabo Occidental. Esto se debe a la introducción de nuestros oficiales LEAP en áreas críticas de asesinatos. Al desglosar aún más las cifras, podemos ver que hubo una reducción del 8,2% en la tasa de homicidios para el primer trimestre del año fiscal 2022/23, donde los oficiales LEAP están operativos.

A través de nuestra sólida asociación con la ciudad de Ciudad del Cabo, LEAP logró mantener sus éxitos en la reducción de asesinatos en el segundo trimestre de 2022/23.

Los asesinatos disminuyeron en las siguientes áreas en el segundo trimestre de 2022 en comparación con las estadísticas del mismo período del año anterior:

Debemos intensificar continuamente este programa junto con nuestros socios, la ciudad de Ciudad del Cabo, los grupos de vigilancia vecinal, los foros de vigilancia comunitaria y el Servicio de Policía de Sudáfrica. A través de asociaciones sólidas, nuestro enfoque de "botas sobre el terreno" se ve reforzado por datos y pruebas, lo que conduce al uso óptimo de los recursos policiales.

Cada semana, estas mujeres y hombres valientes y dedicados están sacando pistolas y otras armas peligrosas de nuestras calles. Desde el inicio de LEAP, se han incautado más de 300 armas de fuego en áreas donde están desplegados los miembros. Nuestras comunidades han dado la bienvenida a LEAP, habiendo visto el impacto que han tenido.

Con cada arma de fuego decomisada se salva una vida. Con cada arresto realizado, aquellos que eligen llevar una vida delictiva se ven obligados a enfrentar las consecuencias de sus acciones. Este año estamos explorando una iniciativa nueva y emocionante para ver una estación LEAP modelo, y los actualizaré más al respecto.

Estos éxitos son otra demostración clara de lo que podría lograrse si descentralizamos la vigilancia a las comunidades a las que sirven, no a una oficina remota en Pretoria.

Delegar la autoridad policial al gobierno provincial es solo un paso para detener de manera decisiva las altas tasas de delincuencia en el Cabo Occidental.

Si tuviéramos que asumir este servicio crítico, el Gobierno de Western Cape aumentaría el presupuesto para el servicio policial y se aseguraría de que el dinero se gaste en cosas como reclutar más oficiales.

Debo enfatizar que esto no es una cuestión de control. Se trata de gestionar mejor esta competencia crítica. Se trata de dotar mejor a nuestros hombres y mujeres de azul. Nuestra lucha no es contigo, el oficial de policía ordinario y trabajador desplegado en violentos

vecindarios, poniendo su seguridad en juego para que otros puedan sentirse más seguros. Nuestra lucha es con el ministro de policía y la obstinación y negligencia que ha demostrado frente a los tiroteos masivos, la violencia de género, los secuestros y las extorsiones.

Seguiremos ejerciendo presión sobre el gobierno nacional. El ministro de policía en particular debería dejar su orgullo a un lado y permitirnos asumir la dirección del servicio de policía aquí. Me complace que no soy el único primer ministro provincial que desea un mayor control y supervisión de la policía. Como he hecho con la energía, trabajaré en estrecha colaboración con todos mis colegas provinciales para satisfacer mejor las necesidades de los residentes de nuestras provincias.

El SAPS en el Cabo Occidental no solo carece lamentablemente de recursos, sino que también hay evidencia inquietante de que algunos en el servicio han sido "capturados" por pandillas. Una sentencia del Tribunal Superior dictada el año pasado confirma lo que muchos de nosotros sospechábamos desde hace mucho tiempo: los gánsteres se han infiltrado en el servicio de policía en el Cabo Occidental. Las mismas personas encargadas de mantener seguros a nuestros residentes son parte del problema.

Encargué al Defensor del Pueblo de la Policía de Western Cape que investigara el asunto. Se finalizó el informe del Defensor del Pueblo y me gustaría informar sobre los próximos dos pasos clave que estoy tomando:

La naturaleza compleja del crimen requiere un enfoque intensivo, concertado y holístico para detener esta crisis. Si bien estamos viendo signos alentadores en nuestra guerra contra el crimen, es una lucha continua y, por lo tanto, debemos llevar más lejos nuestro componente de prevención de la violencia.

Esto es ciertamente complejo, pero es un desafío que aún debemos abordar de frente. En 2022, se estableció la Unidad de Prevención de la Violencia bajo los auspicios del Departamento Provincial de Salud y Bienestar. Arraigados en nuestro enfoque basado en evidencia y datos para abordar el crimen, estamos aprendiendo lecciones sobre cómo podemos utilizar mejor nuestros recursos y datos de salud para combatir el crimen. La Unidad está equipada para identificar y diseñar intervenciones para prevenir delitos violentos en nuestras comunidades.

Uno de los temas más apremiantes y preocupantes que enfrenta nuestra provincia, uno que me quita el sueño, sigue siendo la violencia contra las mujeres y los niños. Acojo con el corazón roto la condena del hombre que asesinó y violó a Tazne van Wyk, de 8 años. ¡La sociedad entera tiene que responder a este vil flagelo!

Las mujeres son la columna vertebral de nuestra provincia, mientras que los niños deben ser apreciados y protegidos a toda costa, ya que son nuestro mañana, hoy. Sin embargo, trágicamente, rara vez pasa un día sin una historia espantosa en nuestro ciclo de noticias de un niño o una mujer que sufre daños o es asesinado.

Recientemente lanzamos nuestra campaña contra la violencia de género en Khayelitsha. Se centra en la cuestión de poner fin al ciclo de violencia, específicamente en cómo, en la mayoría de los casos de violencia de género, los niños que presenciaron o sufrieron abusos pasan al ciclo de abuso hasta la edad adulta.

Espero que la campaña conduzca a cambios de comportamiento entre hombres y niños. Al lanzar la campaña en las oficinas de FAMSA en Khayelitsha, con más de 40 hombres, los escuchamos compartir sus pensamientos sobre el flagelo de la violencia contra las mujeres y los niños, mientras que otros se abrieron sobre sus propias experiencias. Todos coincidieron en que para detener la violencia de género, los hombres debemos alzar la voz y alzar la voz. Es fundamental que los hombres que han estado expuestos a la violencia o que fueron víctimas en su juventud busquen ayuda. No tengas miedo. Deja tu orgullo a un lado. Habla con un familiar o un amigo. Busque ayuda profesional accediendo a los servicios que ofrece nuestro Departamento de Desarrollo Social. Usted no está solo.

El consejero de FAMSA, Chuma Mangxa, que asistió al lanzamiento, resumió perfectamente nuestros esfuerzos colectivos para acabar con la violencia contra las mujeres y los niños cuando dijo: "Estamos matando este flagelo de raíz".

Una campaña contra la violencia de género depende de nuestros trabajadores sociales, que son nuestros héroes anónimos. Cada día se enfrentan a las duras realidades que enfrentan muchos de nuestros residentes. Apreciamos el trabajo crítico que hacen. Gracias por dar su tiempo para ayudar a los más vulnerables de nuestra sociedad. Me enorgullece anunciar que en el próximo año agregaremos más trabajadores sociales y nos dedicaremos a más servicios de salud mental.

Lamentablemente, la necesidad de servicios sociales es interminable. En una sociedad profundamente desigual, demasiadas personas pasan desapercibidas. Depende de nosotros ayudarlos y brindarles los servicios que necesitan para encontrar su dignidad para que puedan convertirse en miembros plenamente funcionales de la sociedad.

Estamos haciendo esto con la ayuda de nuestros socios en la ONG y el sector privado.

Nuestros municipios están a la cabeza de la prestación de servicios, y el apoyo que reciben de nuestro personal en los departamentos de Gobierno Local y Hacienda Provincial es invaluable. Garantizar su estabilidad, que ha sido un desafío en medio de la reducción de cargas, es fundamental para mantener el funcionamiento óptimo de nuestras ciudades y pueblos.

Mientras abordamos los desafíos actuales que enfrenta el gobierno local, también debemos analizar los problemas históricos. El apartheid ha dejado profundas cicatrices en muchas de nuestras comunidades, que aún hoy son evidentes. Tristemente, nuestros pueblos y ciudades todavía reflejan las divisiones crueles y deshumanizantes creadas por el Apartheid.

El resultado ha sido una enorme y creciente desigualdad.

El programa de Proyectos Socioeconómicos Regionales (RSEP) tiene como objetivo abordar la planificación espacial del Apartheid trabajando en estrecha colaboración con los municipios y los departamentos gubernamentales para identificar proyectos que tendrán un impacto real y duradero en la calidad de vida de las comunidades. Gracias al banco de desarrollo KfW y al gobierno alemán por su continuo apoyo a la prevención de la violencia, la mejora urbana y la RSEP.

Es una iniciativa de mejoramiento urbano centrada en los ciudadanos que se enfoca en brindar mejoras a escala de vecindario a comunidades desatendidas en el Cabo Occidental.

El innovador Marco de Políticas de Vivienda Inclusiva de Western Cape ayuda a los municipios a facilitar y mejorar la inclusión de viviendas asequibles en los centros urbanos, ayudando a acercar a las personas a las oportunidades económicas y los servicios.

La introducción de la vivienda inclusiva es compleja e involucra a numerosos actores y partes interesadas.

Este gobierno seguirá trabajando arduamente para acabar con la desigualdad, para cerrar esa brecha entre las comunidades para fomentar la inclusión.

Para el Gobierno de Western Cape, la necesidad de transformar nuestras ciudades y pueblos no es negociable. No podemos condonar una mentalidad de "No en mi patio trasero" y hacer un llamado a los residentes para que trabajen con nosotros.

El Cabo Occidental es propenso a una gran cantidad de desastres naturales y provocados por el hombre, y sabemos que a medida que se acelera el cambio climático, tendremos que responder a eventos más extremos. Esta semana, los niveles de las represas cayeron al 50% de su capacidad en el Cabo Occidental, con la probabilidad de lluvias por debajo del promedio este invierno, es fundamental que hagamos que esos comportamientos de ahorro de agua que todos adoptamos en la última sequía sean parte de nuestra vida diaria para siempre. Este año, estamos lanzando un proyecto de resiliencia del agua, dedicando nuestro presupuesto a salvaguardar este recurso esencial.

Nuestros socorristas de gestión de desastres juegan un papel fundamental en nuestra provincia para salvar vidas e infraestructura. Cuando los residentes se ven obligados a evacuar sus hogares cuando ocurre un desastre, nuestro valiente personal de gestión de desastres carga contra las llamas y las inundaciones. A través de su valentía y dedicación, nuestras comunidades son más seguras. También quiero agradecerles su disposición a compartir su experiencia con otras provincias, como KwaZulu Natal después de las devastadoras inundaciones de abril.

En medio de niveles elevados de deslastre de carga, que afecta el suministro de agua, el tratamiento de aguas residuales y las instalaciones de alcantarillado, los funcionarios de nuestro gobierno local están listos las 24 horas del día, los 7 días de la semana para prevenir o mitigar cualquier eventualidad.

El Centro Provincial de Gestión de Desastres permanecerá en alerta máxima mientras persista el corte de carga intensificado y esté en contacto cercano y constante con los municipios de toda la provincia. Además, el Plan de Emergencia del Sistema Eléctrico Provincial requiere que cada departamento establezca Equipos Departamentales de Respuesta del Gobierno Provincial, los cuales están establecidos. Estos equipos tienen la tarea de garantizar la continuidad de las operaciones en caso de una emergencia importante.

El país todavía siente el impacto de una década oscura bajo el calamitoso espectro de la captura del Estado y la corrupción. El gobierno de Western Cape ha rechazado sistemática y obstinadamente a quienes han facilitado la corrupción.

Hemos construido un gobierno en el que la gente puede confiar, basado en nuestros valores. Nos aseguramos de que los denunciantes sean tomados en serio y protegidos. Estoy muy agradecido con todo nuestro personal por garantizar que para el año fiscal 2021/22, el 100 % de los departamentos del gobierno provincial recibieron auditorías sin reservas. Este buen gobierno nos permite asegurar que maximizamos nuestra prestación de servicios a los residentes de esta provincia.

Para ser mejores, debemos seguir escuchando. Bryant McGill dijo: "Una de las formas más sinceras de respeto es realmente escuchar lo que otro tiene que decir".

He recorrido la provincia durante el último año reuniéndome con comunidades, consolidando relaciones y forjando nuevas asociaciones y amistades. Durante el último año, llegué sin previo aviso a sitios clave de prestación de servicios para comprender la experiencia de nuestros servicios por parte de los ciudadanos. Para el próximo año fiscal, he presionado para financiar un proyecto que se enfoca en mejorar la experiencia de servicio al cliente y la cara que nuestro gobierno presenta a nuestros residentes.

También sé que nuestros ciudadanos se han conectado con nuestro equipo en línea; gracias a nuestros equipos que han facilitado estas conexiones en línea a través de nuestro proyecto de banda ancha que brinda servicios a más de 1900 sitios WCG WIFI en toda la provincia.

He conocido a las personas más notables. En Prince Albert, conocí el Centro Juvenil PACT que está ayudando a organizar el festival de jazz inaugural de la ciudad a finales de este año.

En Laingsburg, visitamos una casa segura para mujeres y niños que han sufrido violencia, administrada por el Departamento Provincial de Desarrollo Social y sus socios en el sector de las ONG. Conocer a la "Madre de la Casa" del refugio y sus colegas, ser testigo de su pasión, fue inspirador.

Durante un recorrido por Mitchells Plain el año pasado, realicé una patrulla nocturna con un grupo de vigilancia del vecindario, compuesto en su mayoría por residentes de edad avanzada. Pueden ser personas de la tercera edad, pero su energía y dedicación para ayudar a que su área sea más segura fue contagiosa y me dio la esperanza de que con personas como esta de nuestro lado, trabajando con nosotros, podemos marcar la diferencia de manera pequeña y grande.

En Matjiesfontein, ubicado en el corazón del Karoo, visité una planta de producción de agua mineral que emplea a más de una docena de lugareños.

He visitado pequeños negocios, como Siki's Koffee en Khayelitsha, que no solo ofrece una fantástica taza de café, sino que también tuesta granos de café y abastece a muchos otros negocios. La propietaria, Sikelela Dibeka, abrió un segundo Siki's en Claremont durante la pandemia, otro brillante ejemplo del tenaz espíritu empresarial que se fomenta en esta provincia.

Mi equipo y yo hemos escuchado atentamente sus ideas, sugerencias y, lo que es más importante, sus problemas en nuestros primeros jueves. A través de esta iniciativa acercamos a nuestro gobierno, junto con la Ciudad de Ciudad del Cabo, a la gente.

La pandemia interrumpió nuestra iniciativa del Primer Jueves de salir a la carretera. Pero este año estamos tomando First Thursday en el camino nuevamente. A principios de este mes lo llevamos a cabo en Mitchells Plain, y espero llevarlo más lejos en toda la provincia este año. Todavía tengo que conocer a un gobierno que tenga un compromiso tan regular y de puertas abiertas con sus ciudadanos.

No ignoraré las quejas de los ciudadanos. Debemos escuchar y aprender de los temas que nos plantean. Este gobierno se lleva a cabo de manera transparente y donde fallamos, mejoraremos.

La realidad es que no somos perfectos, pero nos esforzamos constantemente por trabajar más duro y hacerlo mejor.

Por mucho que ustedes, los ciudadanos, sean el centro de lo que hacemos, la cultura y los valores del Gobierno de Western Cape también ocupan un papel central en nuestro trabajo. Continuaremos viviendo estos valores y haremos todo lo posible para impartírselos. Debemos aspirar a ser un mejor gobierno y provincia.

Ponente, con nosotros experimentando apagones continuos todos los días, recuerdo el artículo del Washington Post, que dice que "La democracia muere en la oscuridad". No dejaré que nuestra democracia se tambalee. En cambio, mi compromiso con los residentes de Western Cape es que nuestra democracia y nuestra economía prosperen.

Seguiremos trabajando con “la feroz urgencia del ahora”.

Somos y seremos responsables, transparentes, receptivos y solidarios como gobierno, y colocamos las necesidades de nuestros ciudadanos en nuestros corazones, incluso cuando estemos sumidos en la oscuridad real debido a apagones continuos.

Muchos de nuestros ciudadanos están luchando y sufriendo. Buscan en nosotros ayuda y acción.

Ustedes, los ciudadanos, la gente de esta extraordinaria provincia están en el centro de todo lo que hacemos, trabajando hoy para mañana. Este gobierno está "obsesionado con los ciudadanos": estamos obsesionados con hacer todo lo posible por la gente para garantizar que todos nuestros ciudadanos puedan encontrar la dignidad y el bienestar que se merecen.

Este año estamos trazando un camino nuevo, fresco e innovador.

Al innovar constantemente, podemos mejorar y modernizar la forma en que hacemos lo que hacemos.

Estamos trabajando con un agudo sentido de urgencia, dados los desafíos que buscamos superar.

Debemos esforzarnos y nos esforzaremos por hacerlo mejor como gobierno, para brindar más oportunidades económicas a nuestros residentes y hacer de nuestra provincia un lugar de prosperidad. Nos ha encomendado esta gigantesca tarea y no dudaremos en avanzar con urgencia y determinación.

Nos sentimos honrados por la fe y la confianza que la gente del Cabo Occidental ha depositado en nosotros y es mi firme deber dejarme atrapar por la feroz urgencia de ahora y cumplir.